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“6S”管理助力公司发展

发布日期:2019-8-19 15:04:29  信息来源:亮田

4月13日下午,我公司召开了“6S”管理培训大会,本次培训大会特别邀请了智泰咨询的揭老师,
会议由温总主持召开,公司班组长以上管理人员以及办公人员等20余人参加会议。

 

温总在会议上明确我公司要通过“6S”精益管理,
营造整洁的工作环境,提高工作效率,提高职工综合素质,提升公司管理水平、提升公司形象。

 

 

揭老师通过各车间现场走访,结合我公司实际,对公司“6S”精益管理的内容进行深入解读,对我公司精益管理进行短、中长期规划。

 

转变观念,以长远的眼光看待公司“6S”精益管理;坚持与实际工作相结合,坚持全员参与;

以“决心、信心、恒心”来应对公司“6S”精益管理推行过程中的种种艰难险阻。

实施“6S”精益管理是提升我公司管理水平的必然手段,必须做到全员参与、全程参与、全力参与。

同时,运用好“6S”精益管理,为提升我公司整体工作效能发挥着极其重要的作用。

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